Мінекономіки розпочинає розробку моделі кар'єрного супроводу для батьків, які повертаються до роботи
Міністерство економіки України, Державна служба зайнятості, ГО «Генерація матерів Лада» та ГО «Епіпросвіта» розпочинають розробку моделі інтегрованого кар'єрного супроводу «Поєднувати та зростати». Вона буде орієнтована на жінок і чоловіків, які доглядають дітей, зокрема дітей з інвалідністю, або мають тривалу перерву в роботі через догляд.
Майбутня модель має допомогти таким батькам і опікунам повернутися на ринок праці після перерви в зайнятості. Державна служба зайнятості вже має подібні моделі супроводу — для ветеранів і людей старшого віку; нова модель враховуватиме специфічні потреби батьків та опікунів.
«В умовах дефіциту працівників ми маємо створювати більше можливостей для повернення людей до економічної активності. Для батьків після тривалої перерви недостатньо просто запропонувати вакансію — часто потрібні оновлення навичок, перенавчання або більш гнучкі умови роботи. Разом із партнерами ми хочемо розробити комплексний маршрут повернення до зайнятості — від визначення потреб людини до пошуку роботи, яку реально поєднувати з доглядом за дітьми», — зазначила заступниця міністра економіки та довкілля України Дарія Марчак.
Що передбачатиме модель
Послуга включатиме супровід від першої консультації до працевлаштування або започаткування власної справи:
- професійна консультація з урахуванням досвіду й життєвої ситуації;
- визначення потреби в навчанні або перекваліфікації;
- побудова індивідуального кар'єрного плану;
- підготовка до співбесіди й навички самопрезентації;
- добір вакансій і комунікація з роботодавцями.
Скористатися послугою зможуть жінки й чоловіки, які доглядають дитину чи особу з інвалідністю або мають перерву в зайнятості через догляд.
Роботодавці теж залучені
У рамках проекту буде розроблені рекомендації для роботодавців як впроваджувати hr політики, дружні до жінок і родин з дітьми. Основна задача — надати роботодавцям знання та практичні інструменти для формування ефективних і водночас дружніх до родин з дітьми умов праці, а також сприятимуть залученню потенціалу батьків, які тривалий час були виключені з ринку праці через необхідність догляду за дітьми.
Такий підхід допоможе поєднати запит роботодавців із потребами батьків, для яких можливість працювати часто залежить від гнучкості умов зайнятості.
Як розроблятимуть модель
Над розробкою та тестуванням моделі працюватиме робоча група за участі Міністерства економіки та довкілля, Державної служби зайнятості, ГО «Генерація матерів Лада», кар’єрних консультантів, профільних експертів і громадських організацій, зокрема ГО «Інститут кар’єри» та ГО «Епіпросвіта», із подальшим публічним обговоренням за участі всіх зацікавлених сторін.
«Майбутня модель співпраці повинна враховувати усі реалії життя батьків та опікунів. По-перше, це повноцінний супровід. Мова йде про цілий комплекс послуг: від оцінки наявних навичок і визначення потреби в підвищенні кваліфікації чи перекваліфікації до підготовки до співбесіди та прямої комунікації з роботодавцями щодо зручних умов праці або започаткування власної справи. По-друге, окрім професійного маршруту, люди можуть отримати психологічну підтримку. Наше завдання зробити так, щоб кожен клієнт відчував, що ми розуміємо їхні потреби, що готові спільно шукати шляхи їх вирішення сам у зручному для них форматі», – розповіла директорка Державної служби зайнятості Юлія Жовтяк.
Чому це важливо
За даними Стратегії зайнятості до 2030 року понад 624 тисячі українців перебувають у відпустці для догляду за дитиною до трьох років, 97,5% із них — жінки. Повернення до роботи після тривалої перерви часто потребує зміни професії, роботодавця або формату зайнятості.
За даними дослідження ГО «Генерація матерів Лада» «Відпустка по догляду за дитиною: поточний стан та перспективи реформування» (2026), 58% жінок після народження дитини хотіли б змінити роботу, професію або формат зайнятості. Серед основних причин — потреба у гнучкому графіку та складність поєднання попередньої роботи з доглядом за дитиною. Водночас 80% опитаних роботодавців визнають, що тривала перерва в роботі може впливати на професійний розвиток.
Розробка моделі кар’єрного супроводу має допомогти усунути частину цих бар’єрів і створити умови для повернення батьків до економічної активності. Це також один із практичних кроків на виконання Стратегії зайнятості населення України до 2030 року, яка передбачає розвиток системи послуг та інфраструктури для людей, які поєднують зайнятість із доглядом за дітьми.
«За словами «повернення після декрету» стоять дуже різні історії жінок. Хтось хоче продовжити попередню кар’єру, хтось шукає інший фах або формат роботи, а хтось взагалі не розуміє, що робити далі після народження дитини. Саме тому ми адвокатували цю послугу: жінка має право на підтримку в поверненні до роботи, яка враховує її досвід, прагнення та нову роль. Материнство не повинно позбавляти професійних можливостей та економічної самостійності», — зазначила голова ГО «Генерація матерів Лада» Марина Марченко.
Довідково
Розробка інтегрованої моделі кар’єрного супроводу осіб, які повертаються до зайнятості після народження дитини та/або після періоду догляду за дитиною, зокрема за дитиною з інвалідністю, в умовах війни та повоєнної відбудови здійснюється за підтримки Ради Європи.