| Проект | Задача |
| Загальні питання | Розробка рамкового документа (концепція реформування ДП) про підвищення ефективності держпідприємств |
| Створення Наглядової Ради з реформування держпідприємств, призначення 5-7 незалежних експертів | |
| Розробка комунікаційної стратегії (залучення PR-координатора до роботи над створенням стратегії) | |
| Розробити стратегічні цілі (KPI) для державних підприємств | |
| Прозорість і звітність ДП | Розробити та затвердити принципи прозорості |
| Зобов'язати ДП провести фінансовий аудит, встановити вимоги до аудиторів | |
| Сприяти проведенню аудиту ДП, що входять до сфери управління Мінекономрозвитку | |
| Вдосконалити порядок підготовки та затвердження фінансових планів | |
| Підготувати проект комплексного аналізу сектору ДП (річній звіт) | |
| Призначення керівників ДП | Затвердити склад Комітету з призначень та порядок діяльності Комітету |
| Розробити та затвердити процедуру винагородження експертів з пошуку та підбору керівного персоналу ДП | |
| Внести необхідні зміни до законодавства щодо призначення незалежних членів Спостережної Ради акціонерних товариств | |
| Корпоративне управління та політика власності | Підготувати проект щодо політики власності |
| Встановити політику регулювання виплат дивідендів | |
| Створити Український інститут корпоративного управління | |
| Розробити політику компенсацій керівників ДП | |
| Приватизація | Проведення детального аналізу ДП та підготовка рекомендацій щодо переліку компаній для можливої приватизації |
| Оптимізувати юридичні процедури приватизації | |
| Розробити та затвердити процедуру залучення авторитетних міжнародних консультантів до процедури приватизації |
Стратегічні задачі
